Ressources humaines
Une organisation ne se résume pas à ses procédures.
Elle repose sur les personnes qui la font fonctionner.
Structurer une fonction RH, accompagner les managers, anticiper l’évolution des compétences ou sécuriser les pratiques nécessite parfois une expertise dont l’entreprise n’a pas besoin en permanence.
DORWAY intervient ponctuellement ou dans la durée pour apporter cette compétence extérieure, au plus près de la réalité opérationnelle.
Structurer
Processus RH, organisation du travail, intégration, entretiens et outils de pilotage.
Sécuriser
Pratiques sociales, procédures, relations individuelles et audit RH.
Faire évoluer
Compétences, parcours professionnels, managers et transformation de l’organisation.
Externaliser
Une fonction RH disponible lorsque l’entreprise en a besoin, sans créer nécessairement un poste permanent.
Une externalisation à la carte
Selon les besoins, choix et demandes qui seront exprimés par le Client
Recrutement et intégration des salariés dans l’entreprise
- Identification et levée de freins à l’embauche ;
- Appui au processus de recrutement (définition des profils de poste, coût du recrutement, conduite de l’entretien…) ;
- Appui à l’intégration des salariés dans l’entreprise ;
- Mise en place et suivi du processus d’onboarding.
Organisation du travail
- Amélioration de la qualité de vie au travail et prévention des risques psycho-sociaux ;
- Impacts de l’organisation du travail sur la gestion des ressources humaines (GRH) ;
- Gestion RH des problématiques organisationnelles (absentéisme, turn-over, …) ;
- Accompagnement dans la mise en place des processus RH de marque employeur ;
- Adaptation des RH à la transition numérique (développement du télétravail, des outils de travail à distance…) ;
- Adaptation des RH à la transition écologique.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Diagnostic de la situation de l’entreprise en matière de gestion des carrières et de gestion des compétences ;
- Élaboration d’un plan de développement des compétences des salariés ;
- Construction de parcours professionnels pour les salariés ;
- Mise en place de l’obligation légale des entretiens professionnels ;
- Mise en place des entretiens annuels.
Amélioration du dialogue social
- Amélioration des relations sociales dans l’entreprise ;
- Développement du dialogue social ;
- Accompagnement des acteurs de l’entreprise dans la gestion des instances représentatives du personnel.
Accompagnement des managers dans la gestion des problématiques sociales
Gestion administrative du personnel (hors gestion de paie)
Audit social